一、统一思想认识,营造良好氛围。该分局要求每位干部职工认真学习《浙江省市场监管系统星级规范化市场监管所创建认定管理办法(试行)》和《浙江省市场监管系统星级规范化市场监管所创建考评标准》,立足岗位实际,努力实现“班子建设有力、干部素质优良、设施装备完善、内部管理规范、日常监管到位、社会形象优良”六大目标,履职尽责,为市场监管职能作用的充分发挥提供强有力的保障,营造“规范化创建,从个人开始”的良好氛围。
二、统一标准流程,完善规范制度。针对分局自身情况,成立创建领导小组,规范业务流程,积极对照办公建设、装备建设、制度建设的相关要求,明确岗位职责,将每项工作与每个责任人一一对应,同时制定详细的创建咨询、计划表和分工表,进一步完善各项制度规章,全面推动创建工作。
三、统一步调行动,提高执法能力。为保证创建工作顺利进行,该分局在每个创建进度阶段召开创建总结会,交流创建成果,查漏补缺,及时总结。并通过“一月一主题”菜单式学习教育、微信碎片化学习、“两学一做”专题学习等定期进行政治理论和业务培训,同时及时开展业务探讨和交流,提升业务知识水平,提高队伍执法能力。(汪超逸)
为深化“很多跑一次”改革,建立“三服务”长效机制,推动政府治理数字化转型,根据省委主要领导关于企业码建设的重要指示精神,浙江省经信厅发起并组织企业码平台建设、企业服务平台升级工作。依托企业码账户身份认证及授权机制,打通省市县各类优质高频刚需平台账户,做到“一码互信,一码畅通”。越来越多的企业都拥有了自己企业专属的企业码。如果您还不知道企业码是什么,那么赶..
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